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    <title>Blog</title>
    <link>https://www.assicurazioniravenna.it</link>
    <description>Approfondimenti e notizie</description>
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      <title>Blog</title>
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      <link>https://www.assicurazioniravenna.it</link>
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    <item>
      <title>Come la Smart factory migliora la soddisfazione degli operai</title>
      <link>https://www.assicurazioniravenna.it/smart-factory-soddisfazione-operai</link>
      <description>Come la Smart factory migliora la soddisfazione degli operai
    
    
Strettamente connesso all’adozione di un modello di smart factory è il tema delle conseguenze sulla workforce. Di solito, il fenomeno è esaminato dal punto di vista macro, ovvero in termini di rapporto tra lavori persi e creati in funzione della digitalizzazione delle linee produttive. Difficile esprimersi con numeri certi su un fenomeno che è in continua evoluzione: McKinsey, per esempio, stima che l’automazione possa colpire tra i 400 e gli 800 milioni di posti di lavoro entro il 2030, ma è peraltro vero che in tutti questi casi bisogna mettere sulla bilancia le nuove attività e mansioni che verranno create e che, numericamente, potrebbero essere ben di più di quelle perse. Non è un caso che proprio le grandi aziende fatichino moltissimo a trovare personale competente per i nuovi posti di lavoro creati dai modelli smart e connessi: lo skill gap è dunque un problema più grave rispetto agli effetti della digitalizzazione.</description>
      <content:encoded>&lt;h1&gt;&#xD;
  &lt;span&gt;&#xD;
    
          Come la Smart factory migliora la soddisfazione degli operai
         &#xD;
  &lt;/span&gt;&#xD;
&lt;/h1&gt;&#xD;
&lt;div&gt;&#xD;
  &lt;a href="/smart-factory-soddisfazione-operai" target="_top"&gt;&#xD;
    &lt;img src="https://irp-cdn.multiscreensite.com/69fd953d/smart%20factory%20soddisfazione%20operai.jpg" alt="" title=""/&gt;&#xD;
  &lt;/a&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;&#xD;
&lt;div data-rss-type="text"&gt;&#xD;
  &lt;p&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           Strettamente connesso all’adozione di un modello di smart factory è il tema 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           delle 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;b&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            conseguenze
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/b&gt;&#xD;
    &lt;b&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
             sulla 
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/b&gt;&#xD;
    &lt;b&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            workforce
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/b&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           . Di solito, il fenomeno è esaminato dal punto di vista macro, ovvero in termini di rapporto tra lavori persi e creati 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           in funzione
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            della digitalizzazione delle linee produttive. Difficile esprimersi con numeri certi su un fenomeno che è in continua evoluzione: McKinsey, per esempio, stima che l’automazione possa 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           colpire 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages"&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            tra i
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
             400 e 
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            gli 
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            800 milioni di 
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            posti di lavoro
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/a&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           entro il 2030, ma è peraltro vero che in tutti questi casi 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           bisogna mettere sulla bilancia le 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;b&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            nuove attività e mansioni che verranno create
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/b&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            e che, numericamente, potrebbero essere ben di più
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            di quelle perse
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           . Non è un caso che proprio le grandi aziende fatichino moltissimo a trovare personale competente per 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           i nuovi posti di lavoro 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           creat
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           i
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            dai modelli 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;i&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            smart 
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/i&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           e 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;i&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
            connessi
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/i&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           : lo 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;b&gt;&#xD;
      &lt;i&gt;&#xD;
        &lt;span&gt;&#xD;
          
             skill gap
            &#xD;
        &lt;/span&gt;&#xD;
      &lt;/i&gt;&#xD;
    &lt;/b&gt;&#xD;
    &lt;i&gt;&#xD;
      &lt;span&gt;&#xD;
        
             
           &#xD;
      &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;/i&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           è 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           dunque 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           un problema più grave rispetto agli effetti dell
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           a digitalizzazione
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
           . 
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
    &lt;span&gt;&#xD;
      
            
          &#xD;
    &lt;/span&gt;&#xD;
  &lt;/p&gt;&#xD;
&lt;/div&gt;</content:encoded>
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      <pubDate>Thu, 02 Apr 2020 17:10:00 GMT</pubDate>
      <author>websitebuilder@register.it</author>
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